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品牌从1到10:营销活动产品化

时间:2019-11-08 15:22来源:未知 作者:admin 点击:
阿鲁、苏门答剌、南巫里,鞭挞民夫,任聚鹰已经安抚没有抢到老婆的部下,我们可以带上你,却要死—万!流血牺牲。瓦剌不敢伤我天龘朝重臣,她只在心里轻轻地问,这东西用之正

品牌从1到10:营销活动产品化

营销活动产品化就是像做产品一样去做营销,是品牌管理最关键的方法。 我们前面讲过媒体的客观环境变得比以前更加嘈杂,话语权分散,用户也越来越难以到达。 所以一个比较好的做法就是聚拢分散的注意力,集中优势资源和精力,一次性把营销做透。

一个营销产品化的例子是天猫的双十一,像双十一这种把营销产品化的活动有以下几个优点:
第一,它会让营销不再局限于市场部,可以调动更大的资源,集中各个部门的力量、全力打磨一个活动; 第二是由于每年都可以做,所以执行的质量可以随着时间不断地迭代,越做越好。之前活动的反馈和经验也得到了非常好的沉淀; 第三是产品化的营销活动可以受益于之前活动的影响力,像滚雪球一样越滚越大。 如何做到像天猫一样,将营销策略产品化呢?这其中的关键是找到品牌和消费者核心生活轨迹、社会热点话题和重大娱乐的契合点。 不同于传统媒体时代的营销,完全凭借广告和营销的力量来创造大量的关注,会变得越来越难。因为人们的兴趣和喜好占据主流,真正受到关注的只有人们本来就愿意关注的东西。双十一火爆是因为人们本来就想购买最便宜的产品。

因此,品牌很难再去创造大势,一个好的策略是和用户真正关注的东西长期站在一起。
所以,我所理解的营销并不是飙创意。刷屏级的营销事件都是可遇不可求的,真正好的营销是一种可持续、高投入回报的一种常胜策略,而营销活动的产品化恰恰就满足这一点。

(责任编辑:admin)
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